Tal y como se anticipaba a principios de año (ver nº 58 de Contraste), Tiendasoro ha dado un paso adelante en su camino por consolidarse en el primer grupo joyero del país integrado por detallistas independientes, al aprobar un conjunto de reformas internas destinadas a optimizar su gestión ante las nuevas circunstancias del mercado.
La decisión relativa a la puesta en marcha de las citadas reformas es la culminación de un proceso de estudio y análisis que se venía desarrollando desde el pasado año. De ese trabajo, que ha tenido en cuenta tanto la propia situación de la cooperativa como la de este sector en el que se están produciendo indiscutibles cambios, se ha concluido la necesidad de afrontar nuevos retos con nuevas fórmulas.
En opinión de un portavoz de la asociación, los buenos resultados del ejercicio 2003 (el mejor desde su constitución en 1992) y del primer semestre de 2004 (donde se incrementó la actividad en un 22% respecto al año anterior), no pueden ni deben enmascarar la necesidad de afrontar un cambio para adaptarse a la crisis de transformación por la que está atravesando el sector, y que va a poner las cosas muy difíciles a los detallistas que no se agrupen o afronten un proceso de expansión con apertura de los suficientes puntos de venta como para sostener una adecuada estructura profesional.
Todas las reformas adoptadas, desde la modificación de estatutos a la implantación de nuevos sistemas de trabajo, pasando por la ampliación de capital e incremento de las cuotas anuales por socios, van dirigidas en la misma dirección: fortalecer la cooperativa, dotándola de los recursos humanos y económicos necesarios para mejorar su eficacia de cara al futuro, tanto a nivel interno como respecto a terceros.
En este sentido, la asociación ya ha iniciado un proceso de incorporación de nuevos colaboradores especializados por áreas de actuación (compras es el primer paso) y ha configurado un nuevo consejo rector de composición mixta (socios y  profesionales externos) que viene a tomar el relevo de los socios-consejeros que han dirigido a la cooperativa en el último periodo, en el que también se produjeron grandes transformaciones.
Para sus nuevos responsables, es precisamente la capacidad de adecuación a las nuevas circunstancias la principal razón del éxito de Tiendasoro. “Ahora toca incrementar el nivel de compromiso e integración de los socios en la cooperativa, y necesariamente, el proceso de cambio va a estar presente de manera continua en el grupo”.

Las reformas adoptadas van dirigidas a fortalecer la cooperativa

La capacidad de adecuación a nuevas circunstancias es la
razón de su éxito